互いを意識し成長を促進させる取り組みを考えてみる
面白法人カヤック社には、「ライバル指名制度」というユニークな制度があるそうです。社員がライバル社員を指名して、半年後に全社員の投票で勝敗が決まるというもの。
ライバルに勝った社員には、3万9千円の賞金もあります。 競争を楽しむ文化の醸成や、ライバルと切磋琢磨することで成長を促すことを目的として導入された制度だそうです。
ライバルの存在は、いい刺激になりモチベーションを上げる効果もあるよう。仕事の成果で勝敗が決まるとなれば、自然と緊張感も生まれ意識も変わるでしょう。
what to do
メンバーに、ライバルや目標としている人はいるか聞いてみましょう
仕事に競い合う要素を盛り込んでみましょう
同じ仕事をしている人の成果を比較できるようにするなど、自然と刺激し合えるような取り組みを考えてみましょう
注意すべきポイント
ライバルの存在や競争がプラスに働く人ばかりではないでしょう
ストレスにならないよう、十分な配慮が必要です
ライバル関係を楽しめるような雰囲気作りを心がけてみてください
