業務改善を習慣づける仕組みを作る

「業務で何か改善できる点はないか」と考え続けることは、作業効率の向上や個人の成長につながります。

より良い商品やサービスを生み出し続けるために、「常に考える」を企業理念としている未来工業社。
この「常に考える」精神を根付かせるために導入されたのが、業務や社内環境についての改善アイデアを社員から募集する「改善提案制度」です。

どんな提案でも1件につき500円が支払われ、高く評価されれば最高で3万円の報奨金があります。1年で200件の提案を出せば、報奨金は15万円になります。

「改善できることはないか」と常に考えていると、業務の細かなところにまで注意が向くようになり、深く考えることが習慣づけられるという効果もあるようです。

より生産的な仕事の仕方や効率のいい作業方法を見つけるには、業務改善を習慣づける仕組みをつくる必要があります。
業務改善についてのアイデアを社員から募集したり、チームで話し合う機会をつくるのもいいでしょう。