
達成感を得ることの重要性
対象ユーザ
エンゲージメントを向上したいがどうやったらいいかわからない人事・マネージャー
エンゲージメントサーベイの結果からどのように改善していくべきか模索しているチームメンバー
タイトル: 達成感を得ることの重要性
はじめに
仕事がうまくいったり、何かを成し遂げたとき、とてもいい気分になりますよね。これは達成感を得たときに脳内に分泌される、ドーパミンの影響です。本記事では、達成感を得ることの重要性について解説します。
達成感を得る方法
達成感を得るためには、以下の方法を試してみることが大切です。
1. 目標の設定
明確な目標を設定することが重要です。目標が明確になれば、達成したときの喜びや達成感も大きくなります。目標は具体的で実現可能なものを選ぶようにしましょう。
2. 進捗の可視化
進捗を可視化することで、自分の成果や進歩を実感しやすくなります。タスク管理ツールや進捗報告などを活用して、定期的に自分の進捗状況を確認しましょう。
3. 小さな目標の設定
大きな目標に取り組む際は、小さな目標を設定して段階的に進めることも効果的です。小さな成功体験が積み重なることで、達成感を感じやすくなります。
事例
以下に、達成感を得るための具体的な事例を3つご紹介します。
プロジェクトの完了: プロジェクトの一つのフェーズが完了したとき、チームメンバーは達成感を感じます。目標達成に向けた努力や成果が実感できるため、モチベーションが向上します。
個人の成果: 個人的な目標を達成したとき、自身の成果に満足感を感じます。例えば、新しいスキルを習得したり、難しいタスクをクリアしたりすることで、達成感を得ることができます。
チームの成果: チームとしての目標を達成したとき、共同の成果に喜びと達成感を感じます。協力し合って困難を乗り越えた結果が出たときは、チームメンバー全員が一体感を味わうことができます。
チェックポイント
達成感を感じるために以下の点をチェックしてみましょう。
メンバーは毎日の仕事で達成感を感じていますか?
やる気が低下しているメンバーはいませんか?
仕事で達成感を感じるための工夫はされていますか?
ユーザー事例
Wevoxを活用してエンゲージメントを向上している事例をご紹介します。ぜひご一読ください。

まとめ
達成感を得ることは、意欲の向上や維持につながります。目標の設定や進捗の可視化、小さな目標の設定などを通じて、達成感を感じる習慣を身につけましょう。チーム全体で達成感を共有することで、エンゲージメントの向上にもつながります。







