達成感を得ることの重要性
Action - 現場の実践事例 -

達成感を得ることの重要性

対象ユーザ

  • エンゲージメントを向上したいがどうやったらいいかわからない人事・マネージャー

  • エンゲージメントサーベイの結果からどのように改善していくべきか模索しているチームメンバー

タイトル: 達成感を得ることの重要性

はじめに

仕事がうまくいったり、何かを成し遂げたとき、とてもいい気分になりますよね。これは達成感を得たときに脳内に分泌される、ドーパミンの影響です。本記事では、達成感を得ることの重要性について解説します。

達成感を得る方法

達成感を得るためには、以下の方法を試してみることが大切です。

1. 目標の設定

明確な目標を設定することが重要です。目標が明確になれば、達成したときの喜びや達成感も大きくなります。目標は具体的で実現可能なものを選ぶようにしましょう。

2. 進捗の可視化

進捗を可視化することで、自分の成果や進歩を実感しやすくなります。タスク管理ツールや進捗報告などを活用して、定期的に自分の進捗状況を確認しましょう。

3. 小さな目標の設定

大きな目標に取り組む際は、小さな目標を設定して段階的に進めることも効果的です。小さな成功体験が積み重なることで、達成感を感じやすくなります。

事例

以下に、達成感を得るための具体的な事例を3つご紹介します。

  1. プロジェクトの完了: プロジェクトの一つのフェーズが完了したとき、チームメンバーは達成感を感じます。目標達成に向けた努力や成果が実感できるため、モチベーションが向上します。

  2. 個人の成果: 個人的な目標を達成したとき、自身の成果に満足感を感じます。例えば、新しいスキルを習得したり、難しいタスクをクリアしたりすることで、達成感を得ることができます。

  3. チームの成果: チームとしての目標を達成したとき、共同の成果に喜びと達成感を感じます。協力し合って困難を乗り越えた結果が出たときは、チームメンバー全員が一体感を味わうことができます。

チェックポイント

達成感を感じるために以下の点をチェックしてみましょう。

  • メンバーは毎日の仕事で達成感を感じていますか?

  • やる気が低下しているメンバーはいませんか?

  • 仕事で達成感を感じるための工夫はされていますか?

ユーザー事例

Wevoxを活用してエンゲージメントを向上している事例をご紹介します。ぜひご一読ください。

「まずは幹部層の腹落ち感を生み出すこと」 営業組織の長自らが牽引する エンゲージメント活動
「まずは幹部層の腹落ち感を生み出すこと」 営業組織の長自らが牽引する エンゲージメント活動
企業として目指すビジョン「安心の先にある幸せへ。」を実現するために、組織と個人の結びつきを高め、社員のポテンシャルを最大限に発揮することを重視し、2021年よりWevoxを活用したエンゲージメント活動に取り組んでいる第一生命保険株式会社。600名規模の支社のトップとしてエンゲージメント活動を牽引する大宮支社長・坂口さんに現場での取り組みについて伺いました。
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まとめ

達成感を得ることは、意欲の向上や維持につながります。目標の設定や進捗の可視化、小さな目標の設定などを通じて、達成感を感じる習慣を身につけましょう。チーム全体で達成感を共有することで、エンゲージメントの向上にもつながります。

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