給与への納得感スコアの向上に取り組もう

給与への納得感の意味

本人の働きに見合った報酬が支払われていると感じているかどうかを計測しています。給与や評価については、「実績が給与に反映されている」「頑張りが正当に評価されている」というように感じられ、本人が納得しているかどうかがポイントになります。

給与への納得感がエンゲージメントにとって重要な理由

自分の働きに見合った報酬をもらえると、手応えを感じ、次への動機付けにつながります。またどんなに頑張っても給与が変わらないようでは、頑張りがいがないと感じる人もいるでしょう。

給与への納得感の5つのフェーズ

あなたのチームはどのフェーズでしょうか？

向上ポイント

• 評価に対する納得感が影響してくるため、目標設定での合意やしっかりとした評 価フィードバックが大切です。

• 給与の原資やどういった理由で分配しているのかなどの背景を誠実にオープンに し、理解してもらうことが大切です。

• 給与以外の報酬（成長、手応え、人脈）を得られている感覚をメンバーに持って もらうことも大切です。

留意点

目標設定など、給与に関する話をするタイミングは多くはありません。その時だけ話をす るのではなく、普段から改善点や本人の希望に目を配り、納得感を長期的に醸成していく 必要があります。

スコアが下がったときのアクション例

• 自分の給与が何によってもたらされているのか、について対話する

• 目標設定時に、成果目標や成長目標を具体的にメンバーと合意する

• 定期的に中間面談をし、現状の評価を伝え、すり合わせを行う

• 最終評価では、評価の背景もしっかりと伝え、これからの期待を伝える

• 給与以外に必要だと思っていることを聞き出し、手に入っているのかどうかを考えて もらう

他の項目に関しては「ミドルマネジメント向けアクション集」（PDF）にも記載しております。