組織づくりに正解はない。でも、仲間はいる。 ――熱狂に包まれた『そしきづくり博 2026』レポート

組織づくりに正解はない。でも、仲間はいる。 ――熱狂に包まれた『そしきづくり博 2026』レポート

「何をすればいい?」「これで正解か?」
日々、そんな悩みを抱えながら組織づくりに取り組む皆さま、本当にお疲れ様です。

2026年3月3日(火)、アニヴェルセル表参道にて、Wevoxが主催する『そしきづくり博 2026』を開催いたしました。

会場の都合により定員200名での開催となったため、抽選でのご案内で申し込みを開始した本イベント。大変ありがたいことに定員を大幅に超えるお申し込みをいただきました。残念ながら当日会場にお越しいただけなかった皆さま、そして、これからの組織づくりにヒントを探しているすべての皆さまへ、当日の熱気と「明日からの活力」を少しでもおすそ分けできるようレポートをお届けします!

当日配布リーフレットとノベルティチョコ
当日配布リーフレットとノベルティチョコ

平日の日中に集結した、圧倒的な「熱量」

組織づくりに、たったひとつの正解はありません。あるのは、現場で悩み、試行錯誤し、一歩ずつ進んできた「実践者」たちの物語です。

本イベントは、人事・マネージャー・推進者の皆さまが主役となり、ここだけの「実践の物語」を体感する場として企画されました。

驚いたのは、平日の日中開催にも関わらず、会場には多くの企業様が複数名で足を運んでくださったこと。

続々と受付に並ぶ参加者さま
続々と受付に並ぶ参加者さま

受付開始前からロビーには参加者が集まり始め、
「今日はどんな話が聞けるんだろう」
「他社はどんな取り組みをしているんだろう」
そんな期待感が自然と会場に広がっていきました。

これほど多くの人事やマネジメント層の皆さまが一堂に会し、会場から溢れんばかりの熱気を発している光景は、まさに圧巻の一言でした。

受付では、オフラインイベントでしか表現できない「手作り感」を大切にしました。参加者の皆さまには、ご自身が今抱えている「組織の課題」に合わせたリストバンドを選んでいただき、お名前カードもご自身で記入していただくスタイルに。さらに、本日のためだけに作った特製「チロルチョコ」のノベルティをお渡しすると、「すごくかわいい!」と大好評。少し緊張感のあった空気が、徐々にやわらぎ、会場のあちこちで自然な会話が生まれていきました。

受付で課題を選び、リストバンドを受け取ります
受付で課題を選び、リストバンドを受け取ります

実践者たちの物語が交差した、熱気あふれるセッション

当日は、KDDI様、東宝様、オリエンタルランド様をゲストにお迎えし、実際に取り組まれている方々の「等身大の歩み」を伺う充実のプログラムを実施しました。 

(※オープニングセッションとクロストークは、さらに詳しい「書き起こしレポート」を、後日改めて公開予定です! ぜひ楽しみにお待ちください)

司会のWevox吉原のアナウンスでスタート
司会のWevox吉原のアナウンスでスタート

オープニングセッション:4100社以上の実践から見えた、「自走」のコツ

まずは主催者であるWevoxの平井より、多くの企業と共に歩む中で見出してきた「自走する組織づくり」の考え方をお伝えしました。

自助・共助・公助について話す Wevox平井
自助・共助・公助について話す Wevox平井

セッションの途中、平井から「ぜひ、隣の方と少しディスカッションしてみてください」と投げかける場面がありました。初対面の方々が多い中にも関わらず、皆さまが前のめりにお隣の方と話し始め、頷きながらメモを取る人。身振りを交えながら語り合う人。思わず笑い声がこぼれる場面もありました。さらに素晴らしいことに、合間の休憩時間にもあちこちで対話が続き、皆さまが心からこの場を楽しんでくださっていることが伝わってきました。

すると、初対面同士にもかかわらず、会場のあちこちで一斉に対話が始まりました。

ディスカッションタイムで盛り上がる参加者さま
ディスカッションタイムで盛り上がる参加者さま

クロストーク:自分たちでつくる組織づくりの秘訣

KDDI様、東宝様にご登壇いただき、役職を超えて組織を「自分事化」するための、三者三様の問いと打ち手について熱く語り合っていただきました。

企業ごとに異なる文化や背景がありながらも、

・現場の声をどう拾うのか
・自走する仕組みをどう作るのか
・ボトムアップの取り組みで何を大事にするのか

Wevox活用から振り返ってみえてきたターニングポイントに、会場の皆さまが深く頷きながら耳を傾けている姿が印象的でした。

東宝株式会社・KDDI株式会社・Wevoxチームとのクロストーク
東宝株式会社・KDDI株式会社・Wevoxチームとのクロストーク

チームワークセッション:従業員の働きがい向上に向けた組織変革

「顧客満足度の追求と、従業員エンゲージメントの両立」という困難な課題に、真摯に向き合い、確かな成果を上げている秘訣を株式会社オリエンタルランド様にお話いただきました。テーマは、「従業員の働きがい向上に向けた組織変革〜各組織主体のエンゲージメント活動の体制づくり〜」です。

2024中期経営計画の柱に据えられた「働きがいの最大化」。これを「人事部だけの施策」に終わらせず、どのようにして各組織の「自分事化」に繋げていったのか。社長からメンバーにまで広がる対話施策「KATARIBA (カタリバ)」を通じて、各組織が主役となる自走をいかに生み出していかれたのか、実際のお取り組み内容をご紹介いただきました。

株式会社オリエンタルランド様と対談するWevox清水
株式会社オリエンタルランド様と対談するWevox清水

会社という枠を越えて。明日からの活力を分かち合った交流会

セッション終了後の18:30からは交流会がスタート。交流会では、リアルな「あるあるのお悩み」について3つのテーマに分けて、Tipsを共有いたしました。

「若手」「ベテラン層」へのエンゲージメント向上についての悩みや、「働き方の多様化」に伴う悩みなど、各社の人事、管理職の持つ具体的な事例を参加者同士で共有しあい、そこからまた共感が生まれ、会場の盛り上がりもピークに!

一人では辿り着けなかった問いへのヒントや、明日からすぐ試してみたいアイデアが、会場のあちこちで飛び交っていました。会社という枠を越えて実践者同士がつながり、日々の悩みや喜び、知恵を分かち合う時間。それはまさに、「組織づくりの仲間」に出会える時間だったのではないかと思います。

軽食とドリンクを持ち寄り、各々課題別で話をする皆さま
軽食とドリンクを持ち寄り、各々課題別で話をする皆さま

参加者の98%以上が「大満足」。皆さまから寄せられた「熱い声」

今回の『そしきづくり博 2026』、終了後のアンケートでは、実に98%以上の皆さまから「満足(5段階評価で4以上)」という驚異的な高評価をいただきました! イベントを通じて「明日からのヒント」を持ち帰っていただいた皆さまのリアルな声を、少しだけご紹介させてください。

  • 「働きがいやエンゲージメントは誰かに上げてもらうものではなく、自分で高めるという『自分ごと化』が大事だと気付けました!」

  • 「チャレンジした上で汗をかいた生の声や、必要なポイントなど、たくさんのヒントがありました。周りの方と自然に会話させていただけたのも有り難かったです。」

  • 「エンゲージメントに取り組む意義は、会社の理念・ビジョンと接続しているべき。改めて大切なことに気付かされる1日でした。」

  • 「各社の取り組みを聞いて、取り組みの課題だけではなく、自社の強みを発見できたのは嬉しい喜びでした」

皆さまの言葉一つひとつから、組織づくりに真摯に向き合う情熱がひしひしと伝わってきました。ご参加いただいた皆さまご自身が、すでに素晴らしい「実践者」であることを、私たち運営チームも強く実感しています。

Tomorrow. Together

組織づくりは、明日からも続いていきます。正解のない道のりですが、決して一人ではありません。Wevoxはこれからも、実践者の皆さまに寄り添い、共に歩んでいきます。

次回のイベントや、Wevoxのコミュニティで、皆さまとお会いできることを心より楽しみにしています!

アニヴェルセル表参道
アニヴェルセル表参道

皆さんの「実践の物語」も聞かせてください!

この記事を読んでくださっているあなたは今、組織づくりにおいてどんな問いに向き合っていますか?

ぜひ、SNSで「#Wevox」「#そしきづくり博」をつけて、あなたの今の組織の課題や、「明日はこれしよう」と思っている小さなアクションをシェアして教えてください!

私たちWevoxチームも、皆さまからのリアルな声を楽しみにしています。一緒に組織づくりを前に進めていきましょう!

Wevox 平井・KDDI 木川田様・東宝 角倉様・Wevox 清水
Wevox 平井・KDDI 木川田様・東宝 角倉様・Wevox 清水

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