経営管理とは？意味や定義をわかりやすく解説

経営戦略・人的資本

従業員満足度KPI管理モチベーションパフォーマンス管理生産性向上

経営管理とは

経営管理とは、企業の経営において、経営方針や目標を達成するために必要な計画立案、実施、評価、監視などの活動を指します。経営管理は、組織全体のリソースを有効活用し、効率的かつ効果的な業績を達成するために不可欠な要素となります。企業が長期的な成長や競争優位性を確保するためには、経営管理が適切に行われることが重要です。

企業における経営管理の定義

経営管理には、様々な定義が存在します。一般的な定義としては、経営者が企業の経営方針を達成するための戦略立案、計画策定、組織づくり、業績評価などの活動を指すことが多いです。また、経営管理は、企業の資源を最適化し、利益を最大化することを目指すものとも言えます。

それぞれの定義の説明

戦略立案：経営の方向性や目標を設定し、それに基づいた具体的な戦略を策定することです。戦略立案は、競争環境や内外の要因を踏まえて行われます。
計画策定：経営の実行に向けて必要な計画を立案することです。計画策定は、目標設定、アクションプランの作成、予算の策定などを含みます。
組織づくり：経営目標を達成するための組織体制を整えることです。組織づくりでは、役割や責任、権限などを明確化し、効果的なチームを形成します。
業績評価：経営の成果を測定し、評価することです。業績評価は、経営目標の達成度や指標の改善状況などを考慮して行われます。

人事領域における経営管理の意味

人事領域における経営管理とは、企業の人材戦略や労務管理、組織文化の形成、評価制度の設計などを通じて、組織の目標達成と従業員の成長や満足度向上を図る活動のことを指します。人事領域における経営管理は、従業員のモチベーションや能力を最大限に引き出し、持続可能な組織力を構築するために重要です。

経営管理が注目される背景

近年、企業経営はますます複雑化しています。グローバルな競争環境の変化やテクノロジーの進歩により、企業は迅速かつ柔軟に対応する必要があります。これにより、経営者は効率的な経営管理を行い、経営方針を迅速に修正する必要性を感じています。また、従業員の意欲や能力が企業の成果に直結することも注目され、経営管理の重要性が高まっています。

経営管理が必要な理由やメリット

経営管理が必要な理由やメリットは以下の通りです。

目標達成：経営管理は、企業の目標達成に向けた戦略立案や計画策定を支援します。明確な目標を設定し、それに向かって取り組むことで、企業の成果を最大化することができます。

リソース最適化：経営管理は、企業のリソースを効率的に活用するための仕組みを整えます。予算や人材配置などの決定を適切に行うことで、無駄を減らし、効果的な活動を実現します。

リスク管理：経営管理は、企業のリスクを把握し、最小化するための手段です。市場の変化や競合の動向などに対応するための対策を講じることで、企業の持続性を確保することができます。

従業員満足度向上：経営管理は、従業員の意欲や満足度を向上させるための取り組みを行います。適切な評価制度や報酬体系の設計、キャリア開発の支援などが含まれます。

経営管理の調べ方や指標

経営管理の調べ方や指標は以下の通りです。

それぞれの指標の説明

売上高：企業の収益を測る最も基本的な指標です。売上高は、企業の製品やサービスの需要と価格によって決まります。

利益率：売上高に対する利益の割合を表す指標です。利益率が高いほど、企業の利益が大きいことを示します。

ROIC（投下資本利益率）：企業の投下資本に対する収益を示す指標です。ROICが高いほど、企業は資本を効率的に活用していることを示します。

従業員満足度調査：従業員の意見や満足度を定量的に測るための調査です。従業員満足度調査は、組織の問題や改善点を把握するために重要な手段です。

経営管理の改善策や施策

経営管理を改善するための具体的な施策は以下の通りです。

目標の明確化：明確な目標を設定し、それに対する戦略や計画を策定します。目標に向かって全社員が一体となって取り組むことで、経営管理の効果を最大化します。

コミュニケーションの強化：経営方針や目標を全従業員に共有し、コミュニケーションを活発に行います。従業員が経営の意図を理解し、自身の役割や責任を果たすことができるようになります。

従業員の育成：従業員の意欲や能力向上のための教育・研修プログラムを実施します。従業員が自己成長やキャリアの発展を実感できる環境を整えることが重要です。

モニタリングと改善：経営管理の成果を定期的にモニタリングし、改善策を検討します。経営管理の課題や効果が可視化されることで、迅速な対応が可能となります。

まとめ

経営管理は、企業の成果を最大化するための重要な活動です。経営管理には、戦略立案や計画策定、組織づくり、業績評価などの要素が含まれます。人事領域における経営管理は、従業員の意欲や能力を最大限に引き出し、組織の成果を向上させることを目指します。経営管理は、目標達成やリソース最適化、リスク管理、従業員満足度向上などのメリットをもたらします。経営管理の調査や指標を活用することで、経営状況を把握し、改善策や施策を検討することが重要です。経営管理の改善に取り組むことで、企業の成果を向上させることができます。