
エルダー制度とは?意味や定義をわかりやすく解説
エルダー制度とは
エルダー制度とは、企業内でベテランのメンバーが経験や知識を活かし、若手や新入社員の成長や教育を支援する仕組みのことを指します。従業員のエンゲージメントを高めるために導入されることがあります。
企業におけるエルダー制度の定義
エルダー制度の定義は企業によって異なりますが、一般的には以下のような考え方があります。
エキスパートプログラム
エキスパートメンバーが若手メンバーと共同でプロジェクトに取り組む仕組みです。エキスパートメンバーは豊富な経験を持ち、若手メンバーの成長を促す役割を果たします。
メンタリングプログラム
ベテランメンバーが若手メンバーを個別に指導し、アドバイスを提供する仕組みです。ベテランメンバーは若手メンバーのキャリア形成やスキルアップをサポートします。
シャドウイングプログラム
若手メンバーがベテランメンバーの業務に参加し、実践的な経験を積む仕組みです。若手メンバーはベテランメンバーの仕事ぶりを見学し、学ぶことができます。
人事領域におけるエルダー制度の意味
人事領域におけるエルダー制度とは、メンバーの成長やキャリア形成を支援するために導入される制度のことを指します。人事・マネージャーはエルダー制度を活用することで、メンバーの意欲を高め、エンゲージメントを向上させることができます。
エルダー制度は、メンバーが自身の経験や知識を共有し、相互学習する機会を提供することによって、チーム全体のパフォーマンス向上にも寄与します。また、若手メンバーがエキスパートやベテランメンバーとの交流を通じて成長し、課題や問題を解決する力を身につけることも期待できます。
エルダー制度が注目される背景
現代のビジネス環境では、競争力を維持し、高いパフォーマンスを発揮するためには、メンバーの成長と意欲の向上が不可欠です。エルダー制度は、これらの要素を促進するために注目されています。
一方で、労働市場の高齢化や経験者の離職による知識の喪失といった課題も存在します。これらの問題に対処するためにも、エルダー制度が求められています。エルダー制度を導入することで、企業は経験者の知識を次世代に継承し、持続的な成長を実現することができます。
エルダー制度が必要な理由やメリット
エルダー制度を導入することには、以下のような理由やメリットがあります。
メンバーの成長を促進することができる
経験者の知識を活かし、次世代に継承することができる
チーム全体のコラボレーションやパフォーマンスを向上させることができる
メンバーの意欲を高め、エンゲージメントを向上させることができる
エルダー制度は、企業の競争力を高めるために欠かせない要素となっています。メンバーの成長を支援し、組織全体の力を引き出すためにも、積極的な導入が必要です。
エルダー制度の調べ方や指標
エルダー制度の効果を評価するためには、以下のような調査や指標を活用することがあります。
メンバーアンケート
定期的に行うアンケート調査によって、メンバーのエンゲージメントやエルダー制度への理解度を測定します。また、改善すべき点や意見も収集することができます。
パフォーマンス評価
エルダー制度の導入によって、メンバーのパフォーマンスがどのように変化したのかを評価します。KPIの設定や従来のパフォーマンス評価基準と比較し、改善の効果を確認します。
メンバーの成果実績
エルダー制度を活用しているメンバーの成果実績を追跡し、成長の程度や貢献度を測定します。これにより、エルダー制度の効果を客観的に判断することができます。
エルダー制度の改善策や施策
エルダー制度を効果的に活用するためには、以下のような改善策や施策を検討することが重要です。
エキスパートの選定基準の明確化
メンタリングプログラムの充実
シャドウイングプログラムの導入
エルダー制度の周知・認知の促進
経験者との交流の機会の増加
これらの施策を継続的に実施することで、エルダー制度の効果を最大限に引き出すことができます。
まとめ
エルダー制度は、メンバーの成長や意欲の向上を支援するために導入される制度です。企業によっては、エキスパートプログラムやメンタリングプログラム、シャドウイングプログラムなどの具体的な取り組みが行われています。
エルダー制度を導入することで、メンバーの成長を促し、経験者の知識を次世代に継承することができます。また、エルダー制度はエンゲージメントの向上やチームのパフォーマンス向上にも貢献します。
効果的なエルダー制度の導入には、メンバーアンケートやパフォーマンス評価などの調査や指標を活用し、改善策や施策を継続的に検討することが重要です。
エルダー制度を活用して、より強い組織を築くための一歩を踏み出しましょう!











