
キャリアドリフトとは?意味や定義をわかりやすく解説
キャリアドリフトとは
エンゲージメントを向上したいがどうやったらいいかわからない人事・マネージャーやエンゲージメントサーベイの結果からどのように改善していくべきか模索しているチームメンバーのために、キャリアドリフトについて解説します。
企業におけるキャリアドリフトの定義
キャリアドリフトとは、従業員が自身のキャリアパスと企業の求める役割や仕事内容のミスマッチが生じることを指します。従業員のスキルや意欲に見合った仕事を提供することが重要です。
それぞれの定義の説明
キャリアパスとは、従業員が組織内での職務や役割の進展を意味します。一方、企業の求める役割や仕事内容は、組織が求める役割や業務内容のことです。
人事領域におけるキャリアドリフトの意味
人事領域におけるキャリアドリフトとは、従業員のキャリアパスと組織のビジョンや戦略のズレが生じることを指します。従業員の成長と組織の成果を両立させるためには、キャリアドリフトの解消が必要です。
キャリアドリフトが注目される背景
近年、労働環境の変化や働き方の多様化が進む中で、従業員の求めるキャリアパスと企業の求める需要がズレることが増えています。これにより、組織の人材確保やエンゲージメントの向上が課題となり、キャリアドリフトの解決が注目されています。
キャリアドリフトが必要な理由やメリット
キャリアドリフトを解消することによって、従業員の意欲やパフォーマンスが向上します。また、企業側も適材適所の人材配置ができるため、生産性や組織の競争力の向上につながります。
キャリアドリフトの調べ方や指標
キャリアドリフトを調べる方法や指標としては、従業員の意欲やスキルの評価、組織の業績や成果との関連性、従業員の定期的なフィードバックなどがあります。
それぞれの指標の説明
従業員の意欲やスキルの評価は、定期的なパフォーマンス評価やフィードバックによって測定します。また、組織の業績や成果との関連性は、組織全体の目標と従業員の目標をつなげることで評価します。
キャリアドリフトの改善策や施策
キャリアドリフトを改善するためには、以下のような取り組みが有効です。
従業員とのコミュニケーションを密にし、キャリアパスの希望や成長意欲を把握する
従業員のスキルや意欲に応じた仕事の提供やキャリア開発プログラムの実施
パフォーマンス評価やフィードバックを通じた従業員の成長支援
組織全体の戦略に基づいた適材適所の人材配置の実施
まとめ
キャリアドリフトは従業員と企業の要求がずれることで、エンゲージメントを向上したい人事・マネージャーやチームメンバーにとって重要な課題です。キャリアドリフトの解消には、従業員の意欲やスキルの評価、コミュニケーションの重要性、適材適所の人材配置などが必要です。是非、この記事を参考にして頂き、キャリアドリフトの解決に向けた取り組みを進めてください。です。ます。











