ラテラルシンキング(水平思考)とは?意味や定義をわかりやすく解説

ラテラルシンキング(水平思考)とは?意味や定義をわかりやすく解説

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ラテラルシンキング(水平思考)とは

ラテラルシンキング(水平思考)とは、縦の関係性に囚われずに様々なアイデアや解決策を考える思考方法のことです。従来の垂直思考とは異なり、限られた選択肢に囚われず、多角的な視点から問題解決を図ります。

企業におけるラテラルシンキング(水平思考)の定義

企業におけるラテラルシンキング(水平思考)は、組織内での意識改革やイノベーションを促すために、従来の常識にとらわれずに新たな視点を取り入れる思考スキルのことを指します。この思考スキルは、組織の成長や競争力を向上させるために重要な要素となります。

それぞれの定義の説明

企業におけるラテラルシンキング(水平思考)の定義は、以下のように説明できます。

  • 横の関係性を大切にする:組織内の異なる部門やメンバーとのコミュニケーションや協力を重視し、チーム全体での目標達成を図ること。

  • 創造的なアイデア発想:慣れ親しんだ方法や選択肢にとらわれず、斬新な発想やアイデアを生み出すこと。

  • 問題解決へのアプローチ:単純な因果関係だけでなく、異なる視点や切り口から問題を解決する方法を模索すること。

人事領域におけるラテラルシンキング(水平思考)の意味

人事領域におけるラテラルシンキング(水平思考)は、従来の人事業務にとらわれずに、新しい視点からメンバーの意欲向上やエンゲージメントの向上を図る方法を指します。従来の人事業務では見落とされがちな要素やアプローチを取り入れることで、効果的な人材管理や組織改革を実現します。

ラテラルシンキング(水平思考)が注目される背景

近年、企業環境の変化や競争の激化により、従来の方法では対応しきれなくなってきています。そのため、新たな視点やアプローチが求められるようになり、ラテラルシンキング(水平思考)が注目されるようになりました。

例えば、メンバーの意欲向上やエンゲージメントの向上においても、従来のモチベーション向上策だけでは限界があります。そのため、ラテラルシンキング(水平思考)を取り入れることで、従業員の気付きや問題解決力を高め、持続的な成果を生み出すことが期待されています。

ラテラルシンキング(水平思考)が必要な理由やメリット

ラテラルシンキング(水平思考)を取り入れることには、以下のような理由やメリットがあります。

  • 新しいアイデアや解決策の発見:従来の枠組みにとらわれず、新たな視点から問題を解決することができます。これにより、斬新なアイデアや創造的な解決策を生み出すことが可能となります。

  • チームの協力やコミュニケーションの向上:従来の縦の関係性にとらわれず、横の関係性を大切にすることで、チーム全体での協力やコミュニケーションの質を向上させることができます。

  • 問題解決の効率化:従来の因果関係だけでなく、異なる切り口や視点から問題解決を図ることで、より効率的な解決策を見つけることができます。

ラテラルシンキング(水平思考)の調べ方や指標

ラテラルシンキング(水平思考)を測定するためには、以下のような調査方法や指標を活用することが有効です。

それぞれの指標の説明

  • アンケート調査:従業員やチームメンバーに対して、ラテラルシンキング(水平思考)に関する質問を行い、意識や実践度を測定します。

  • フォーカスグループインタビュー:実際の業務やプロジェクトでのチームメンバーとの意見交換を通じて、ラテラルシンキング(水平思考)の実践状況や課題を把握します。

  • KPI(Key Performance Indicator):ラテラルシンキング(水平思考)の具体的な目標を設定し、実績との比較によって評価します。

ラテラルシンキング(水平思考)の改善策や施策

ラテラルシンキング(水平思考)を改善するためには、以下のような施策やアプローチが有効です。

  • チームビルディング:チームメンバーとのコミュニケーションや協力を強化するための活動や取り組みを行います。例えば、定期的なチームミーティングやアウトドア活動などが挙げられます。

  • 異なる視点の導入:チームメンバーの多様性を活かし、異なる視点や経験を持つメンバーをプロジェクトに参加させることで、ラテラルシンキング(水平思考)の促進を図ります。

  • アイデア発想の環境づくり:アイデアが自由に出しやすい環境を整えることで、メンバーが積極的にラテラルシンキング(水平思考)を取り組むことができるようになります。

  • ラテラルシンキング(水平思考)に関する研修・教育の実施:メンバーに対してラテラルシンキング(水平思考)の意味や方法を学んでもらうことで、スキルの向上や意識の共有を図ります。

まとめ

このブログ記事では、ラテラルシンキング(水平思考)の意味や必要性、実践方法について解説しました。エンゲージメントを向上したい人事・マネージャーやチームメンバーが、ラテラルシンキング(水平思考)を活用することで、新たな視点やアイデアを生み出し、組織の成果向上に繋げることができるでしょう。ラテラルシンキング(水平思考)は企業において重要なスキルとなりますので、ぜひ取り組んでみてください。以上です。

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