戦略人事とは？意味や定義をわかりやすく解説

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戦略人事とは

戦略人事とは、企業が経営戦略の一環として人材戦略を立案し、それを実践することを指す言葉です。戦略人事は、単に人事業務を遂行するだけではなく、組織全体の成果や競争力の向上に貢献することを目指しています。

企業における戦略人事の定義

企業における戦略人事の定義はさまざまありますが、いくつか代表的なものを紹介します。

戦略人事とは、組織のビジョンや目標に基づいて人材の育成や配置を行い、組織の成果を最大化することを目指す経営戦略の一部である。
戦略人事とは、従業員（メンバー）の意欲（モチベーション）を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させるための戦略的な人事戦略である。

それぞれの定義には共通点がありますが、企業によって戦略人事の定義やアプローチは異なることもあります。

人事領域における戦略人事の意味

人事領域における戦略人事の意味は、従来の人事業務が単なる人事管理から組織の成果向上に資する重要な役割を果たすものへと変わっていくことを示しています。

戦略人事では、組織のビジョンや目標に沿ってメンバー（従業員）の意欲（モチベーション）を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させることを重視しています。これにより、メンバーの定着率やエンゲージメントが向上し、組織の競争力が強化されることが期待されます。

戦略人事が注目される背景

戦略人事が注目される背景には、以下のような要因が挙げられます。

近年、企業の人材確保や定着が課題となっており、競争が激化している労働市場において、優秀な人材を確保するためには、優れた人事戦略が不可欠となっています。
競争の激化や市場の変化により、組織の成果を最大化するためには、人材の意欲（モチベーション）を高めることが重要となっています。
テクノロジーの進化により、従来の人事業務の効率化や自動化が進んでおり、従来の人事業務に加えて戦略的な人事戦略が求められるようになっています。

これらの背景から、戦略人事が注目され、企業の人事活動においても重要な位置づけを持つようになってきています。

戦略人事が必要な理由やメリット

戦略人事が必要な理由やメリットは以下の通りです。

戦略人事により、組織のビジョンや目標に沿った人材の育成や配置が行われるため、組織全体の成果を最大化することができます。
メンバー（従業員）の意欲（モチベーション）が高まることで、生産性やパフォーマンスが向上し、組織の競争力が強化されます。
戦略人事により、メンバーの定着率やエンゲージメントが高まることで、人材の流出や離職率の低下が期待できます。
将来のリーダー育成や人材戦略の策定につながるため、組織の成長や持続可能な人材力の維持に寄与します。

これらの理由やメリットから、戦略人事は企業にとって重要な活動であり、積極的に取り組むべきです。

戦略人事の調べ方や指標

戦略人事の調べ方や指標には以下のようなものがあります。

メンバーの意欲（モチベーション）を測定するエンゲージメントサーベイ：エンゲージメントサーベイは、メンバーが会社や仕事に対してどれだけ情熱や意欲を持っているのかを調べるための調査です。エンゲージメントサーベイの結果から、組織の課題や改善点を把握することができます。

メンバーのスキルや能力を評価するパフォーマンス評価：パフォーマンス評価は、メンバーの業績や能力を評価するための指標です。パフォーマンス評価を通じて、メンバーの成長やキャリアプランを支援することができます。

メンバーのフィードバックやコミュニケーション：効果的なコミュニケーションやフィードバックは、メンバーの成長や意欲を高めるために重要です。定期的な面談やフィードバックの場を設けることにより、メンバーとのコミュニケーションを強化することができます。

これらの調査や指標を活用することで、戦略人事の現状把握や改善点の特定が可能となります。

戦略人事の改善策や施策

戦略人事の改善策や施策は以下のようなものがあります。

メンバーの意欲（モチベーション）を高めるためのプログラムや施策の導入：メンバーの意欲を高めるためには、個人の成長やキャリアプランを支援するプログラムや施策を導入することが有効です。例えば、教育研修プログラムやキャリア開発支援制度の充実などです。

メンバーのエンゲージメントを向上させるためのコミュニケーション強化：効果的なコミュニケーションは、メンバーのエンゲージメント向上に不可欠です。定期的な面談やフィードバックの機会を設けることや、情報共有を促進するコミュニケーションツールの導入などが有効です。

組織風土や働き方改革の推進：組織風土や働き方がエンゲージメントに与える影響は大きいです。組織全体のビジョンや価値観の明確化、ワークライフバランスの充実、柔軟な働き方の導入など、組織風土や働き方改革の取り組みが必要です。

これらの改善策や施策を実施することにより、戦略人事の効果を最大化することができます。

まとめ

戦略人事は、組織のビジョンや目標に基づいてメンバー（従業員）の意欲（モチベーション）を高め、組織全体の成果や競争力を向上させるための重要な活動です。戦略人事の定義や意味、注目される背景、必要性やメリット、調査や指標、改善策や施策について説明しました。

エンゲージメントを向上したいがどうやったらいいかわからない人事・マネージャーやエンゲージメントサーベイの結果から改善策を模索しているチームメンバーにとって、戦略人事の理解と実践は重要な課題です。戦略人事を取り入れることで、組織全体の成果や競争力を向上させることができるので、積極的に取り組んでいきましょう。

以上で戦略人事についての解説を終わります。ご清聴ありがとうございました。