
オーセンティックリーダーシップとは?意味や定義をわかりやすく解説
オーセンティックリーダーシップとは
オーセンティックリーダーシップとは、リーダーが自分自身と他者との関係において真に信頼を築き、自分自身の価値観や考えを正直に表現することで、メンバーの意欲を引き出すリーダーシップのスタイルです。オーセンティックリーダーシップは、本来の自己と他人の間で一致を持つことを重視し、個人の成長と組織の発展を両立させることを目指しています。
企業におけるオーセンティックリーダーシップの定義
企業におけるオーセンティックリーダーシップの定義は様々ありますが、主なものを以下に示します。
リーダーシップのスタイルとして、素直で真実味のある態度を持ち、自己を表現すること
リーダーが自らの信念や価値観に基づいて行動し、他者を鼓舞すること
メンバーとの信頼関係を築き、共感し、助け合いながら目標を達成すること
それぞれの定義は、オーセンティックリーダーシップの核心となる「真実味」と「誠実さ」を強調しており、組織や環境によっても微妙に異なるニュアンスがあります。
人事領域におけるオーセンティックリーダーシップの意味
人事領域におけるオーセンティックリーダーシップは、メンバーの意欲を引き出すことを重視したリーダーシップのスタイルです。人事・マネージャーは、メンバーのエンゲージメントを向上させるために、オーセンティックリーダーシップの要素を取り入れる必要があります。
オーセンティックリーダーシップの意味は、メンバーが自分自身を正直に表現し、自己の成長や実現に向けた自己啓発を促すことにあります。人事領域では、オーセンティックリーダーシップを通じてメンバーの意欲やモチベーションの向上に取り組み、組織全体のパフォーマンスを向上させることを目指します。
オーセンティックリーダーシップが注目される背景
オーセンティックリーダーシップが注目される背景には、以下のような要素があります。
国内外の研究から、オーセンティックリーダーシップがメンバーのエンゲージメントやパフォーマンスにポジティブな影響を与えることが明らかになってきた。
近年の多様化する働き方や価値観の変化により、従来の指示命令型のリーダーシップだけでは企業の成果を最大化することが難しくなってきた。
メンバーは自己実現や自己成長のために、オーセンティックなリーダーを求めるようになってきた。
これらの背景から、オーセンティックリーダーシップが注目され、組織やリーダーはその重要性を認識し、取り組む必要性が高まっています。
オーセンティックリーダーシップが必要な理由やメリット
オーセンティックリーダーシップの必要性やメリットは以下の通りです。
メンバーのエンゲージメント向上: オーセンティックなリーダーは、メンバーが自己を表現しやすい環境を作り出すため、メンバーのエンゲージメント向上につながります。
モチベーションの向上: オーセンティックなリーダーは、メンバーが自己の成長や目標達成に向けて自己啓発できるような状況を提供し、モチベーション向上に貢献します。
信頼関係の構築: オーセンティックなリーダーは、自己を正直に表現することでメンバーとの信頼関係を築きます。これにより、メンバーはリーダーに対して素直に意見を述べたり、意欲的に行動することができます。
パフォーマンスの向上: オーセンティックなリーダーシップは、メンバーの能力を最大限に引き出すため、組織全体のパフォーマンスを向上させる効果があります。
これらの理由やメリットから、オーセンティックリーダーシップは現代の組織において重要なリーダーシップスタイルとなっています。
オーセンティックリーダーシップの調べ方や指標
オーセンティックリーダーシップの調べ方や指標は、以下の項目に注目することが有効です。
リーダーの自己認識: オーセンティックリーダーシップは、リーダーが自分自身を理解し、自己を正直に表現することから始まります。リーダーの自己認識を促すためには、パーソナル開発プログラムやフィードバックセッションを活用することが重要です。
メンバーとのコミュニケーション: オーセンティックリーダーシップは、リーダーとメンバーとの信頼関係に基づいて成り立ちます。メンバーとのコミュニケーションを活発化させるために、リーダーはフィードバックの機会を提供したり、メンバーとの対話を大切にする必要があります。
メンバーの自己実現のサポート: オーセンティックリーダーシップは、メンバーの自己実現をサポートすることを目指しています。リーダーは、メンバーの成長を促すための教育・研修プログラムやキャリアパスの提供などを行うことが重要です。
これらの調査や指標を活用することで、オーセンティックリーダーシップを実現するための具体的な施策を検討することができます。
オーセンティックリーダーシップの改善策や施策
オーセンティックリーダーシップを改善するための施策や具体的な取り組み例は以下の通りです。
リーダーの自己成長支援: リーダーに対して、自己啓発の機会を提供することが重要です。具体的には、コーチングプログラムやリーダー向けの研修を実施し、自己認識やリーダーシップスキルの向上を支援します。
メンバーとの対話の場を設ける: メンバーとの対話の場を設けることで、メンバーが自己を表現しやすい環境を作り出すことができます。例えば、定期的なフィードバックセッションやワンオンワンの面談を活用し、メンバーの意見や要望を収集します。
メンバーの意欲向上の促進: メンバーの意欲向上を促すためには、自己実現や成長のための機会を提供することが重要です。具体的には、キャリア開発プログラムやプロジェクトへの参加・挑戦の機会を提供し、メンバーの成長を支援します。
これらの改善策や施策を実施することで、オーセンティックリーダーシップを実現し、メンバーのエンゲージメントやパフォーマンスの向上につなげることができます。
まとめ
オーセンティックリーダーシップは、リーダーが自分自身と他者との関係において真に信頼を築き、メンバーの意欲を引き出すリーダーシップのスタイルです。人事・マネージャーやチームメンバーは、オーセンティックリーダーシップの意味や必要性を理解し、具体的な改善策や施策を実施することで、メンバーのエンゲージメントの向上や組織のパフォーマンス向上に取り組むことが重要です。オーセンティックリーダーシップを実現するためには、リーダーやメンバーの自己認識・コミュニケーション能力の向上、自己実現の機会の提供などが重要な要素となります。オーセンティックリーダーシップを実践することで、組織の成果やメンバーの成長を促すことができます。以上がオーセンティックリーダーシップについての解説でした。ご参考までに。です。ます。











