ウェルビーイングとは？組織にもたらすメリットや高めるコツを解説

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引用：Wevoxの資料より

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リンク https://get.wevox.io/

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まず、エンゲージメントとは何か、その定義から見ていきましょう。

ウェルビーイングとは？

ウェルビーイングとは、心と体の両方が健康で、さらに社会的にも満たされた状態にあることを指します。病気でないというだけでなく、いきいきとしたやりがいや幸せを感じ、人間関係にも満足している状態のことです。

職場においては、社員一人ひとりのウェルビーイングが高いと、仕事への意欲や生産性の向上が期待できます。社員が心身ともに健康で、安心して能力を発揮できる環境を整えることが、企業の持続的な成長にとって重要になります。

ウェルビーイングがもたらす職場へのメリット

　職場にウェルビーイングが広がると、企業にとって多くの良い効果が期待できます。まず、従業員の満足度が高まり、仕事への意欲や集中力が向上します。これにより、一人ひとりの生産性が上がり、組織全体の業績アップに繋がるでしょう。

また、心身ともに健康な従業員が増えることで、休職や離職が減り、優秀な人材の定着が期待できます。さらに、「従業員を大切にする会社」という評判が広がることで、企業のイメージが向上し、新たな人材の採用もしやすくなります。

ウェルビーイングへの取り組みは、従業員と企業の双方にとって大きなプラスとなるのです。

ウェルビーイングを高めるには？

ビジネスでウェルビーイングが高い人は、仕事へのエンゲージメントと良好な人間関係を両立させている傾向があります。自分の仕事に意味や情熱を見出し、積極的に関わることで充実感を得ています。また、上司や同僚と信頼に基づいたポジティブな関係を築き、心理的安全性の高い環境にいることも重要です。

加えて、業務に対する自律性や裁量権を持ち、仕事を通じて成長を実感できる人もウェルビーイングが高くなります。これらの要素が、仕事の満足度とポジティブな感情を高める鍵となります。

自分の強みをしっかり使い、活躍している人ほどウェルビーイングが高い傾向にあると、才能パーソナルトレーナー/ファシリテーターの中村勇気氏が語っています。

この他にも、強みについては様々な角度から研究が行われており、強みをしっかり使っている人ほど、積極性やウェルビーイングが高くなったり、自分が取り組んでいることが天職だと思えるような感覚が強くなったり、想像性や問題解決能力が上がりやすい傾向にあります。

引用元：エンゲージメントを落とす「3つの罠」とエンゲージメントを高める「2つのコツ」

社員1人ひとりの行動変容で組織風土の変革を目指す―第一生命人事部の挑戦―

新ビジョン「安心の先にある幸せへ。」の実現を目指し、組織と個人の結びつきを強めて、社員のポテンシャルを最大限に発揮できる組織づくりに取り組む第一生命保険株式会社。そのための課題の1つである社員エンゲージメントの向上のために、同社は2021年8月にWevoxを導入しました。導入の経緯や活用推進の取り組みについて人事部長・井口さんに伺いました。

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ウェルビーイングが注目される背景

　近年、ウェルビーイングが注目されるようになった背景には、働き方の多様化と価値観の変化があります。かつては長時間働き、経済的な豊かさを追求することが一般的でした。

しかし、今では仕事とプライベートのバランスを重視し、心の豊かさや自身の成長を大切にする人が増えています。また、少子高齢化による人手不足も大きな要因です。

企業にとって、従業員に長く健康に働いてもらうことは、重要な経営課題となりました。従業員の心と体の健康を支え、働きがいのある環境を整えることが、企業の持続的な成長に不可欠だと認識され始めたのです。

「活力」「熱意」「没頭」の３つがエンゲージメント構成において大切なポイントということが分かりましたか？

ミキオさん、つまりモチベーションが高い状態ということですよね？

間違いではないんだけど、細かく捉えると、エンゲージメントとモチベーションの定義は少し違います。それではもう少し詳しく解説します。

ウェルビーイングとエンゲージメントの関係

　ウェルビーイングとエンゲージメントは、従業員の働きがいと組織の成長に不可欠な要素であり、相互に高め合う密接な関係にあります。

ウェルビーイングは従業員の心身が健康で、社会的にも満たされた幸福な状態を指します。一方、エンゲージメントは仕事に対する熱意や貢献意欲、没頭度合いを意味します。

この二つは「鶏と卵」のように、一方が高まることで、もう一方も向上する好循環を生み出します。例えば、心身が健康で充実している状態（高いウェルビーイング）であれば、仕事へのエネルギーが湧き、エンゲージメントが高まりやすくなります。逆に、仕事にやりがいを感じ、熱中している状態（高いエンゲージメント）は、自己肯定感や幸福感を高め、ウェルビーイングの向上につながります。

このように両者は車の両輪のような関係であり、企業が生産性を高め持続的に成長していくためには、双方を高める視点での環境整備や施策が不可欠です。

日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社でエンゲージメントをテーマに活動する社内コミュニティ「Engagement for Employee（EFE）」では、ワークショップを通じてウェルビーイングやエンゲージメントについて考える時間を取っています。

“そこで、何か、達成感ややりがいを感じながら働くことはできないかと思って参加したのがEFEのワークショップでした。ワークショップを通じて、ウェルビーイングやエンゲージメントについて学んだり、この会社で働く目的について考えたりすることが増えました。”

参考記事：

エンゲージメント活動の社内コミュニティから広がる、一人ひとりがワクワク働く組織づくりの輪

日本ペイント・オートモーティブコーティングス株式会社では、社内の有志でエンゲージメント活動を行う「Engagement for Employee（EFE）」というコミュニティが存在します。毎月、独自のワークショップを実施し、参加者が職場でのチームビルディングに持ち帰るなど、精力的に活動を続けています。こうした活動は、組織にどのような影響を与えているのか。参加メンバーが取り組む組織づくりについて、EFE事務局で人事部の上田さんと舘さん、品質センターの井上さんにお話を伺いました。 ※取材時（2023年11月）の部署になります。

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